Problemene som lavspentelektrisk industri må møte

Til tross for år med utvikling, er det fortsatt mange problemer i Kinas lavspente elektriske industri som må løses snarest. Når du står overfor gode muligheter, ikke la mangler bli snublesteiner.

De økende kostnadene har blitt et stort problem for hele den elektriske industrien, og den elektriske lavspentindustrien har selvfølgelig ikke blitt spart. Den store størrelsen på produktene og det omfattende forbruket av edle metaller som sølv, kobber, svarte metaller, plast, etc. har blitt en kritikk av de fleste lavspenningsprodukter i Kina. På grunn av begrensningene til internasjonale markedspriser på materialer, har fortjenesten til lavspente produkter krympet betydelig; Samtidig, med mangel på midler, økende finanskostnader og rask økning i ansattes lønn, er økningen i personalkostnader irreversibel. På den annen side har det også forårsaket en kontinuerlig nedgang i produksjonsfortjenesten for lavspente elektriske apparater, og mange bedrifter er allerede i en tilstand med lav fortjeneste eller tap.

Og dette har også medført ulemper for hele industriens avgjørende vitenskapelige forskningsledd. Med lav fortjeneste for bedrifter, hvordan kan de "lære" hvis de ikke engang kan spise nok.

Det teknologiske nivået i Kinas lavspente elektriske industri har forbedret seg sakte, og det er et betydelig gap sammenlignet med andre land. Tar man oppfinnelsespatentene som er søkt for lavspente elektriske produkter de siste årene som eksempel, står utenlandske selskaper for mer enn 80 %. På bakgrunn av den kontinuerlige utviklingen av nye teknologier og produkter innen lavspente elektriske produkter, samt den økende vektleggingen av smartnettutvikling og sikker elektrisitetsbruk, dersom Kinas lavspente elektriske industri ikke øker investeringene i vitenskapelig forskning og nye produktutvikling, grunnleggende felles teknologiforskning, og raskt forbedre sin uavhengige innovasjonsevne, vil det uunngåelig hindre bærekraftig utvikling av Kinas lavspente elektriske industri og miste sin markedskonkurranseevne.

Etter at utenlandske konkurrenter kom inn på det kinesiske markedet, tok de i bruk tilnærmingen med å samarbeide med innenlandske produksjonsbedrifter for å søke komplementære fordeler, kontinuerlig produsere flere linjer og kanaler for å penetrere innenlandske og utenlandske markeder, noe som også intensiverte markedskonkurransen.

Drevet av tilsvarende interesser har kjente utenlandske elektriske industrier suksessivt grepet markedet for elektriske apparater, slik som Schneider, Fuji, Siemens, ABB og andre internasjonalt anerkjente bedrifter har landet i Kina. I tillegg til å dele det innenlandske high-end-markedet, har de også implementert en "lokalisering"-strategi, ved å sette opp fabrikker i Kina gjennom enkeltpersonforetak eller joint venture, noe som har resultert i en økende markedsandel i det innenlandske mellommarkedet for elektriske apparater, og til og med begjærer det lave markedet for elektriske husholdningsapparater.

Dette utgjør utvilsomt et fatalt slag for "lavprisfordelen" til innenlandske lavspente elektriske apparater, og tvinger til slutt selskaper til å overleve i sprekkene i lavnivåmarkedet.

På den annen side er det mange produksjonsbedrifter i Kinas lavspente elektriske industri, og forfalskning og priskonkurranse eksisterer fortsatt, noe som resulterer i at generelt lavspente elektriske produkter har lav fortjeneste. For å overleve i dette grusomme markedet og ikke bli eliminert, velger de aller fleste foretak å senke prisene, gripe markedet og øke markedsandelen til produktene sine, for å kompensere for eller tilpasse seg dilemmaet med altfor lave fortjeneste forårsaket av produktprisfaktorer.